Je toekomstbeeld delen is makkelijker met een onafhankelijk iemand

“Dan wil ik het eeuwige dilemma als belangenbehartiger. Er is nooit één maatregel waar iedereen blij mee is. Het voelt bijna als kiezen tussen twee kwaden.”

Juist dat kiezen is waar veel ondernemers ook voor staan. “Het nieuwe beleid heeft consequenties, voor iedere agrarisch ondernemer. Ieder bedrijf krijgt te maken met keuzes over aanpassingen voor de toekomst van je bedrijf. Dan is het lekker als een derde persoon eens mee komt kijken naar de opties. En dan is BoerenPerspectief een laagdrempelige manier. Kosteloos een onafhankelijk iemand met kennis van zaken die jouw gedachten tegen het licht houdt.”

Wat wil ik voor de toekomst 

“Boeren zijn van nature niet de mensen om meteen alles op tafel te leggen. De dynamiek op een boerenbedrijf geeft uitdagingen die je in het bedrijfsleven minder hebt. Als je alleen werkt en geen opvolger hebt is advies van buitenaf inwinnen over de toekomst nog relatief eenvoudig. Als er een zoon of dochter in het bedrijf komt, vers van school met nieuwe ideeën, is dat vaak veel moeilijker. Met een derde persoon die er helemaal buiten staat is het soms makkelijker om je verhaal te delen. Het ligt minder gevoelig en een coach kan hele nieuwe inzichten aandragen. De procesbegeleiders zijn ervaren en geven opties om over na te denken: ‘Heb je al eens gedacht aan..’ Dat biedt perspectief.”

Ik zou het zeker niet uit de weg gaan

“Onze zoon is thuis ‘hoofd koeien’ en daarin krijgt hij de vrijheid van mijn man. Mijn man is er en kan en wil altijd helpen. Het gaat heel goed en op termijn wil hij het bedrijf wel gaan overnemen. Als we hulp nodig hebben gaan we dat zeker niet uit de weg. Op ons bedrijf word Syrische grillkaas gemaakt van onze melk, die wij zelf ook vermarkten aan de Nederlandse consument. In de aanloop hebben we daar een coach bij gehad die ons op weg heeft geholpen bij de marketing.

Het wordt gelukkig ook steeds normaler om advies in te winnen. Er gebeurt zoveel en als ondernemer kun je dat op je eigen erf niet meer in je eentje bijbenen. Het vraagt een andere manier van ondernemen dan jaren terug en daar heb je specifieke kennis bij nodig. Eens per jaar je bedrijf tegen het licht houden is echt een aanrader. En dan niet alleen financieel, maar vooral ook waar sta je en waar wil je naartoe.”