Workshop ‘Het goede gesprek bij een bedrijfsovername’

Dé sleutel voor een succesvolle bedrijfsoverdracht

Vraag jij je ook af waar je hoort te beginnen tijdens het proces van bedrijfsopvolging? Vind je het spannend om over de (winst)verdeling te praten? Stel je het gesprek uit om emoties te vermijden omdat de samenwerking niet lekker loopt, of denk je dat je al op dezelfde lijn zit en ga je het gesprek daarom niet aan? Neem dan deel aan de workshop ‘Het goede gesprek bij een bedrijfsovername’.

Communicatie is cruciaal voor een succesvolle bedrijfsoverdracht. Toch blijkt het in de praktijk vaak moeilijk om het gesprek te starten. Iedereen weet dat communicatie belangrijk is, maar hoe pas je dit eigenlijk toe?

Doel van de workshop

Aan de hand van herkenbare voorbeelden laten wij zien hoe je dit gesprek aan zou kunnen gaan. Je gaat op een praktische manier aan de slag, zodat je handvatten krijgt die je thuis meteen kunt toepassen om het gesprek te voeren. Je hoeft je eigen specifieke situatie niet te delen, de voorbeelden geven jou wel de houvast die nodig hebt om de tips zelf toe te passen. Daarbij krijg je een hand-out mee met vragen die je tijdens het gesprek kunt stellen.

Voor overnemers en overdragers?

Deze workshop is gericht op bedrijfsovernemers én bedrijfsoverdragers, voor zowel vrouwen als mannen. Beide kunnen in deze workshop handvatten krijgen voor het gesprek en dit zal helpen bij de bedrijfsoverdracht. Ook als je al actief bent in een samenwerkingsvorm en graag meer handvatten wilt voor het voeren van het goede gesprek, is deze workshop voor jou interessant! Op basis van de aanmeldingen kiezen we een geschikt moment en locatie(s). Geef je dus snel op!

Inhoud van de workshop

We gaan tijdens de workshop in op deze onderwerpen:

• Inzicht krijgen in elkaars verwachtingen en behoeften bij een bedrijfsoverdracht
• Je eigen rol/positie innemen en rolverwarring
• Hoe kun je bestaande patronen doorbreken